KAKO ISPRAVAN ODNOS IZMEĐU ZAPOSLENIH I RUKOVODILACA MOŽE DA POMOGNE UNAPREĐENJU ORGANIZACIONOG USPEHA

 
Kako ispravan odnos između zaposlenih i rukovodilaca može da pomogne unapređenju organizacionog uspeha u bilo kojoj poslovnoj organizaciji? 

Ukoliko preventivno ne započnemo proces brige za unapređenje odnosa između zaposlenih, organizacije bi mogle da se nađu u ozbiljnim teškoćama u predstojećim godinama.

Jačanje egoizma među zaposlenima dovodi do pogoršanja njihovih odnosa do te mere da ljudi gotovo uopšte neće „videti“ svoje kolege. Svaka osoba će biti fokusirana samo na lični zadatak koji mora da obavi, bez zainteresovanosti za to šta se dogodilo pre ili šta će se desiti posle. Udaljenost, nepovezanost i nerazumevanje među zaposlenima značajno će uticati na produktivnost i sposobnost razvoja novih inicijativa. 

Već danas je uobičajena pojava da su odnosi između kolega i rukovodilaca obeleženi nepoštovanjem i grubošću. Pored toga što se time narušava radna atmosfera, zadovoljstvo i motivacija zaposlenih su takođe snažno povezani sa radnim učinkom. Kada zaposleni postanu frustrirani, profit organizacije opada, njen imidž se pogoršava i povećava se broj slučajeva kada zaposleni prevarom i krađom namerno nanose štetu organizaciji.

Kriza zaposlenih na radnom mestu preneće se i u porodice, unoseći pritisak, nestrpljenje i frustraciju u njihov lični život. Bezbrojni problemi kod kuće snažno će uticati na zaposlene. Njihov pristup životu, raspoloženje, zdravlje i slični aspekti biće pod negativnim uticajem, a kao rezultat toga organizacija će trpeti štetu daleko veću od samih bolovanja i čestih izostanaka. Zaposleni će postati još više napeti, pod stresom i ogorčeni. 

Iz šire perspektive, nedostatak ispravne povezanosti među ljudima je koren svih naših trenutnih problema. Sviđalo se nama ili ne, svet u kome živimo postaje integralan – sve u njemu je međusobno povezano – osim nas samih. Integralni pristup dolazi upravo da bi se rešio ovaj problem. On uči kako da se stvore integralni odnosi i duboka povezanost među ljudima. 

Zamislite udaljeno i izolovano mesto. To može biti odmaralište ili, s druge strane, zatvor. Šta to mesto definiše da bude jedno ili drugo? To su odnosi među ljudima koji tamo borave. 

Da li naše radno mesto treba da bude mesto uživanja ili mesto patnje? Sve zavisi od odnosa među nama. 

Razvijanje integralnog pristupa unutar organizacije daje svakoj osobi prostor za razvoj i napredak. U integralnoj organizaciji ne dolazimo samo „na posao”, već na mesto obnavljanja. Zašto? Zbog toga što nam integralni pristup poslu i životu daje osećaj da se uporedo sa našim ličnim razvojem, razvija i naše okruženje. Osećamo stalno međusobno obnavljanje, poput dece. 

Setite se  kako smo se nekada budili tokom slobodnih dana, iskačući iz kreveta. Sunce je sijalo, a mi smo  želeli odmah da istrčimo napolje. „Gde su moji prijatelji da se igramo?”. Upravo tako možemo da se osećamo, čak i sada, dok radimo u integralnoj organizaciji. Ukoliko nam ljudi u našem okruženju pomognu da svaku situaciju doživimo lako i prijatno, moguće je da nećemo osećati pritisak. Sve zavisi od društva koje nas okružuje. 

Zaposleni i rukovodioci treba da dolaze na posao kao što i  deca dolaze da se srećno igraju sa svojim prijateljima. I šta je to specifično u vezi sa igralištem? To je mesto povezanosti sa drugima. Gde god postoji ispravna povezanost, odvija se ljudski razvoj. Jedino tamo možemo istinski da procvetamo. 

Setimo se igre iz detinjstva koju smo mnogo voleli. Sama igra možda nije bila fizički laka. Penjali smo se, skakali, trčali i trudili. Međutim, mi smo je videli kao izazov i doživeli uživanje. Ponekad smo igrali jedni protiv drugih, ponekad na istoj strani, ali uvek smo imali nešto zajedničko: uživali smo da se igramo zajedno. 

Zbog čega se takav trud razmatra za igru? Zbog čega donosi uživanje? Zbog čega se ne razmatra za naporan rad? Proizlazi da sve zavisi od stava i odnosa između ljudi. U sredini gde doživljavamo stalnu napetost i svi vrše pritisak jedni na druge, osećamo se loše. U prijateljskom društvu koje nam pomaže i podržava, osećamo sigurnost, radost i zajedničko zadovoljstvo. To je veoma prirodno i veoma jednostavno.

U integralnoj metodi, niko ne govori drugoj osobi: „Nisi u redu, moraš da popraviš svoje ponašanje”. Pretpostavka je da su svi dobri i da su svi sasvim u redu, i da volimo i poštujemo sve zaposlene. Niko ne mora da menja sebe. Sve što želimo da poboljšamo su odnosi između nas. 

Ovo je novi i veoma specifičan psihološki pristup i samo se bavi povezanošću među ljudima. Sve osobine koje svako od nas ima od rođenja, sve što smo usvojili iz našeg obrazovanja, našeg pogleda na život i svet, sve može da ostane kako jeste. Samo treba da radimo na harmoničnom povezivanju jednih sa drugima, da učimo kako da ne „proždiremo” jedni druge, ni u akciji, pa čak ni u mislima ili nameri. 

Postepeno, mi učimo kako da oslobodimo pritiske koji proizilaze iz naših odnosa jednih sa drugima i kako da postignemo stanje u kojem nam okruženje pruža potpuni osećaj sigurnosti. To je sve što treba da uradimo. U takvom društvu, svako može da se oseti kao malo dete unutar porodice, gde njemu pripada čitava kuća, trči okolo pun akcije, a svi mu se smeše i vole ga. Kroz topao odnos koji gradimo između nas, osetićemo da okruženje brine o nama i da svi brinemo o dobrobiti okruženja. 

Naposletku, svi problemi u današnjem svetu proizlaze iz nedostatka pozitivne povezanosti među ljudima, između organizacija i između zemalja. 

Dok je tehnološki svet u kome živimo postao integralan i potpuno međusobno povezan, u društvenom smislu mi ostajemo u suprotnom stanju, više udaljeni i odvojeni jedni od drugih nego ikada pre. Danas, svi moramo da se probudimo i prepoznamo da je jedini način da napredujemo i uspemo taj da se prilagodimo globalnom sistemu povezanosti koji se postepeno otkriva. Ovaj sistem jasno pokazuje da svi zavisimo jedni od drugih, sviđalo se to nama ili ne.

Izgradnja ispravnog načina povezanosti može postati stvarnost uz pomoć integralne metode. Razvijanje pozitivne međusobne komunikacije može da reši različite probleme. Kroz ovu metodu će se pojaviti novi duh među zaposlenima. Svi će aktivno učestvovati u unapređenju organizacije a zahvaljujući boljim odnosima, organizacija će, takođe, postići značajne rezultate.

Link - 𝗛𝗼𝘄 𝗖𝗮𝗻 𝗮𝗻 𝗘𝗳𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗕𝗲𝘁𝘄𝗲𝗲𝗻 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗛𝗲𝗹𝗽 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗲 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 𝗶𝗻 𝗔𝗻𝘆 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻?